Tunnollisesti toteuttaa ja ymmärtää yrityksen varapresidentti Zhu korosti keski- ja korkean tason Cadre kokouksen:

Yhtiön varapuheenjohtaja Wang korosti ryhmänjohtajan kokouksessa: Toteuttaa ja ymmärtää yhtiön presidentti Zhun kokous keski- ja korkean tason kadre kokouksessa: "Neljä tietoisuus, neljä itseluottamusta, kaksi ylläpitoa. Tarkoitus: Se on paikka puheen kokouksessa tehtaan johtajan auktoriteetin rakentamiseksi, hierarkkisen vastuun toteuttaminen ja alainen on vastuussa esimiehelle.

Varapuheenjohtaja Wang esitti ensin presidentti Zhun puheen hengen. Varapuheenjohtaja Wang huomautti: Kaikkien ryhmänjohtajan yläpuolella olevien johtajien on vaadittava ymmärtämään vakavasti presidentti Zhun puheen henkeä. Kaikkien henkilöiden olisi puhuttava politiikasta ja pysyttävä hallituksen tasalla poliittiselta tasolta. Päätöksenteon käyttöönotosta yrityksen yrityksen presidentti Zhun tahtiin, ajattelun on oltava tiukka, aseman on oltava luja.

Presidentti Zhu korosti: Usein sanomme, että yhtenäisyys on voimaa. Itse asiassa yhtenäisyyden yhtenäisyys, taistelun tehokkuus ja kadre osoittavat, miten tärkeää solidaarisuus on. Itse asiassa yleinen tilanne on, että keskijohtoryhmän pitäisi olla yhtenäinen, ja yhtenäisyys on politiikan ja kokonaistilanne. Vahvistetaan yrityksen keski- ja ylimmän johdon henkilöstön yhtenäisyyttä. Keski- ja korkean tason pitäisi kantaa päävastuun. Kaiken pitäisi näyttää esimerkkinä, näyttää esimerkki, vaatia itseään, olla hyvä johtamisessa, hallinnassa, suunnitella. hallita suuria asioita, hallita koko tilanne, olla hyvä yhtenäisyydessä ja edellä mainittu henkilöstö ja laajat työntekijät työskentelevät yhdessä ollakseen hyviä täysimääräisessä liikkuvuudessa. oireyhtymä Kaikkien työntekijöiden aloitteellisuus ja luovuus, todellinen kohtaaminen ja edistäminen mielivaltaisuuden, heikkouden ja individualismin syntymisen ehkäiseminen ja voittaminen. Johdon henkilöstön on kohdeltava itseään oikein, kohdeltava asianmukaisesti käsissään olevaa valtaa, ja muista, että käsissä oleva valta antaa työntekijät. He eivät saa käyttää valtaa etsiä henkilökohtaisia hyötyjä, väärentää yleistä etua, vahingoittaa yrityksen etuja ja kohdella työntekijöitä oikein. Työntekijämme ovat veljiämme ja sisariamme; järjestöä kohdellaan oikein, järjestö kouluttaa meitä, Opettamaan suuria kouluja, suuria alustoja, suuria luokkia, hyviä hyväntekijöitä. Olla tiukka itsekurin kanssa, kohdella muita suuresti, puhua periaatteista suurissa asioissa, puhua tyyleistä pienissä asioissa, omistautua kokonaistilanteeseen ja maksaa siitä osittain. Päivittäisessä rauhantyössä työryhmän johtajien täytyy aktiivisesti ja syvällisesti syventää työntekijöiden ymmärrystä, ja sitä ei voida tuottaa henkilöstön kanssa. Etäisyys, keskinäinen yhtenäisyys keskinäisessä tuessa, henkilöstön ja ryhmänjohtajan muodostaminen, ryhmänjohtaja ja työpajan johtaja, työpajan johtaja ja yhtiön johtoryhmän yleinen synergia, tuotanto voidaan toteuttaa.